Text copied to clipboard!
Başlık
Text copied to clipboard!Yetenek Direktörü
Açıklama
Text copied to clipboard!
Yetenek Direktörü pozisyonu için arayıştayız. Bu rol, organizasyonumuzun yetenek yönetimi ve geliştirme stratejilerini yönlendirmekten sorumludur. Yetenek Direktörü, çalışanların potansiyelini en üst düzeye çıkarmak ve organizasyonel hedeflere ulaşmak için yenilikçi stratejiler geliştirecek ve uygulayacaktır. Bu pozisyon, yetenek kazanımı, eğitim ve gelişim, performans yönetimi ve çalışan bağlılığı gibi alanlarda liderlik sağlayacaktır. Yetenek Direktörü, organizasyonun kültürünü ve değerlerini destekleyen bir iş gücü oluşturmak için üst düzey yöneticilerle işbirliği yapacaktır. Ayrıca, yetenek yönetimi süreçlerini sürekli olarak değerlendirecek ve iyileştirecektir. Başarılı bir aday, güçlü liderlik becerilerine, stratejik düşünme yeteneğine ve insan kaynakları yönetimi konusunda derin bir bilgiye sahip olmalıdır. Bu rol, organizasyonun büyümesine ve başarısına doğrudan katkıda bulunacak kritik bir pozisyondur.
Sorumluluklar
Text copied to clipboard!- Yetenek yönetimi stratejilerini geliştirmek ve uygulamak.
- Çalışan gelişim programlarını tasarlamak ve yönetmek.
- Performans yönetimi süreçlerini denetlemek.
- Çalışan bağlılığını artırmak için stratejiler geliştirmek.
- Üst düzey yöneticilerle işbirliği yapmak.
- Yetenek kazanımı süreçlerini iyileştirmek.
- Organizasyonel kültürü desteklemek.
- Yetenek yönetimi metriklerini izlemek ve raporlamak.
Gereksinimler
Text copied to clipboard!- İnsan kaynakları veya ilgili alanda lisans derecesi.
- Yetenek yönetimi konusunda en az 5 yıl deneyim.
- Güçlü liderlik ve iletişim becerileri.
- Stratejik düşünme ve problem çözme yeteneği.
- Değişim yönetimi deneyimi.
- Çeşitlilik ve kapsayıcılık konularında bilgi sahibi olmak.
- Performans yönetimi sistemleri konusunda deneyim.
- İleri düzeyde İngilizce bilgisi.
Potansiyel mülakat soruları
Text copied to clipboard!- Yetenek yönetimi stratejilerini nasıl geliştirirsiniz?
- Çalışan bağlılığını artırmak için hangi yöntemleri kullanırsınız?
- Performans yönetimi süreçlerini nasıl iyileştirirsiniz?
- Değişim yönetimi deneyiminizden bir örnek verebilir misiniz?
- Çeşitlilik ve kapsayıcılık konularında nasıl bir yaklaşım benimsersiniz?
