Text copied to clipboard!
Názov
Text copied to clipboard!Manažér výroby na základe dopytu
Opis
Text copied to clipboard!
Hľadáme skúseného Manažéra výroby na základe dopytu, ktorý bude zodpovedný za efektívne plánovanie a riadenie výrobných procesov v súlade s aktuálnym dopytom na trhu. Táto pozícia vyžaduje silné analytické schopnosti, schopnosť rýchlo reagovať na zmeny a efektívne komunikovať s rôznymi oddeleniami v rámci spoločnosti. Manažér výroby na základe dopytu bude úzko spolupracovať s oddeleniami predaja, logistiky a nákupu, aby zabezpečil, že výroba je v súlade s požiadavkami zákazníkov a optimalizuje využitie zdrojov. Úspešný kandidát bude mať skúsenosti s riadením výroby, silné organizačné schopnosti a schopnosť pracovať pod tlakom. Táto pozícia ponúka príležitosť pracovať v dynamickom prostredí a prispievať k rastu a úspechu spoločnosti.
Zodpovednosti
Text copied to clipboard!- Plánovanie a riadenie výrobných procesov podľa dopytu.
- Koordinácia s oddeleniami predaja, logistiky a nákupu.
- Optimalizácia využitia zdrojov a znižovanie nákladov.
- Monitorovanie a analýza výrobných ukazovateľov.
- Zabezpečenie dodržiavania kvalitatívnych štandardov.
- Riešenie problémov a zlepšovanie výrobných procesov.
- Príprava a prezentácia výrobných správ.
- Podpora tímu a rozvoj zamestnancov.
Požiadavky
Text copied to clipboard!- Vysokoškolské vzdelanie v oblasti výroby alebo príbuznom odbore.
- Minimálne 5 rokov skúseností v riadení výroby.
- Silné analytické a organizačné schopnosti.
- Schopnosť pracovať pod tlakom a riešiť problémy.
- Výborné komunikačné a prezentačné zručnosti.
- Znalosť výrobných procesov a technológií.
- Skúsenosti s riadením tímu.
- Znalosť anglického jazyka je výhodou.
Potenciálne otázky na pohovor
Text copied to clipboard!- Aké sú vaše skúsenosti s riadením výroby?
- Ako by ste riešili situáciu, keď dopyt prevyšuje kapacitu výroby?
- Aké metódy používate na optimalizáciu výrobných procesov?
- Ako zabezpečujete dodržiavanie kvalitatívnych štandardov?
- Ako motivujete a rozvíjate svoj tím?
- Aké nástroje používate na monitorovanie výrobných ukazovateľov?
- Ako by ste zlepšili spoluprácu medzi oddeleniami?
- Aké sú vaše skúsenosti s riadením zmien vo výrobe?
