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Título

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Gerente de Boutique de Noivas

Descrição

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Estamos à procura de um Gerente de Boutique de Noivas dedicado e experiente para liderar nossa equipe em uma boutique de noivas de prestígio. O candidato ideal terá uma paixão por moda nupcial e um forte senso de liderança. Este papel envolve a supervisão das operações diárias da loja, garantindo que os clientes recebam um serviço excepcional e que as metas de vendas sejam atingidas. O gerente será responsável por treinar e motivar a equipe, gerenciar o inventário e colaborar com designers e fornecedores para garantir que a boutique ofereça uma seleção de vestidos de noiva de alta qualidade. Além disso, o gerente deve ser capaz de resolver problemas de forma eficaz e manter um ambiente de trabalho positivo e produtivo. A capacidade de construir relacionamentos sólidos com os clientes e a equipe é essencial, assim como a habilidade de se adaptar a um ambiente de trabalho dinâmico e em constante mudança. Se você tem experiência em gestão de varejo e uma paixão por ajudar as noivas a encontrar o vestido perfeito para o seu dia especial, adoraríamos ouvir de você.

Responsabilidades

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  • Gerenciar as operações diárias da boutique.
  • Treinar e motivar a equipe de vendas.
  • Manter um inventário preciso e atualizado.
  • Garantir um atendimento ao cliente excepcional.
  • Colaborar com designers e fornecedores.
  • Atingir e superar as metas de vendas.
  • Resolver problemas e lidar com reclamações de clientes.
  • Organizar eventos e promoções na loja.

Requisitos

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  • Experiência anterior em gestão de varejo.
  • Paixão por moda nupcial.
  • Excelentes habilidades de comunicação.
  • Capacidade de liderança comprovada.
  • Habilidade para resolver problemas de forma eficaz.
  • Forte senso de organização.
  • Capacidade de trabalhar em um ambiente dinâmico.
  • Conhecimento em gestão de inventário.

Perguntas potenciais de entrevista

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  • Qual é a sua experiência em gestão de varejo?
  • Como você lidaria com um cliente insatisfeito?
  • Descreva uma situação em que você superou uma meta de vendas.
  • Como você motiva sua equipe?
  • Qual é a sua abordagem para gerenciar o inventário?