Text copied to clipboard!
Tytuł
Text copied to clipboard!Doradca ds. Rozwoju Organizacyjnego
Opis
Text copied to clipboard!
Poszukujemy doświadczonego Doradcy ds. Rozwoju Organizacyjnego, który dołączy do naszego zespołu i pomoże nam w realizacji ambitnych celów strategicznych. Osoba na tym stanowisku będzie odpowiedzialna za analizę obecnych struktur organizacyjnych, identyfikację obszarów wymagających poprawy oraz wdrażanie skutecznych rozwiązań mających na celu zwiększenie efektywności i produktywności całej organizacji. Doradca ds. Rozwoju Organizacyjnego będzie współpracował z kierownictwem wyższego szczebla, menedżerami działów oraz zespołami projektowymi, aby zapewnić spójność działań z celami strategicznymi firmy.
Idealny kandydat powinien posiadać szeroką wiedzę z zakresu zarządzania zmianą, rozwoju organizacyjnego, zarządzania zasobami ludzkimi oraz strategii biznesowej. Powinien być osobą komunikatywną, otwartą na współpracę, posiadającą umiejętność analitycznego myślenia oraz zdolność do skutecznego rozwiązywania problemów. Ważne jest również doświadczenie w prowadzeniu warsztatów, szkoleń oraz sesji coachingowych dla pracowników różnych szczebli organizacji.
Do obowiązków Doradcy ds. Rozwoju Organizacyjnego będzie należało również monitorowanie i ocena efektywności wdrażanych zmian, przygotowywanie raportów oraz rekomendacji dla zarządu firmy. Osoba ta będzie odpowiedzialna za budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej, wspieranie rozwoju kompetencji pracowników oraz wdrażanie innowacyjnych rozwiązań mających na celu poprawę jakości pracy.
Ważnym aspektem pracy na tym stanowisku jest również umiejętność współpracy z różnymi działami firmy, w tym z działem HR, finansów, marketingu oraz IT. Doradca ds. Rozwoju Organizacyjnego powinien być osobą elastyczną, potrafiącą dostosować się do zmieniających się warunków oraz szybko reagować na pojawiające się wyzwania.
Oferujemy możliwość pracy w dynamicznym środowisku, w którym cenimy inicjatywę, kreatywność oraz zaangażowanie. Zapewniamy atrakcyjne warunki zatrudnienia, możliwość rozwoju zawodowego oraz udział w ciekawych projektach mających realny wpływ na rozwój firmy.
Jeśli jesteś osobą ambitną, nastawioną na rozwój oraz posiadasz doświadczenie w obszarze doradztwa organizacyjnego, zapraszamy do aplikowania na stanowisko Doradcy ds. Rozwoju Organizacyjnego. Dołącz do naszego zespołu i pomóż nam budować silną, efektywną i innowacyjną organizację, która będzie liderem na rynku.
Obowiązki
Text copied to clipboard!- Analiza struktur organizacyjnych i identyfikacja obszarów wymagających poprawy
- Opracowywanie i wdrażanie strategii rozwoju organizacyjnego
- Prowadzenie warsztatów i szkoleń dla pracowników różnych szczebli
- Monitorowanie efektywności wdrażanych zmian i przygotowywanie raportów
- Współpraca z kierownictwem oraz menedżerami działów w zakresie realizacji celów strategicznych
- Wspieranie procesu zarządzania zmianą w organizacji
- Budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej
- Wdrażanie innowacyjnych rozwiązań mających na celu poprawę jakości pracy
Wymagania
Text copied to clipboard!- Wykształcenie wyższe z zakresu zarządzania, psychologii, socjologii lub pokrewne
- Minimum 3-letnie doświadczenie na podobnym stanowisku
- Znajomość metodologii zarządzania zmianą oraz rozwoju organizacyjnego
- Umiejętność prowadzenia warsztatów, szkoleń oraz sesji coachingowych
- Bardzo dobre umiejętności komunikacyjne i interpersonalne
- Umiejętność analitycznego myślenia oraz rozwiązywania problemów
- Znajomość języka angielskiego na poziomie zaawansowanym
- Umiejętność pracy w dynamicznym środowisku i pod presją czasu
Potencjalne pytania na rozmowie
Text copied to clipboard!- Jakie masz doświadczenie w zakresie zarządzania zmianą w organizacji?
- Opisz sytuację, w której skutecznie wdrożyłeś zmianę organizacyjną. Jakie były rezultaty?
- Jakie metody stosujesz do analizy efektywności struktur organizacyjnych?
- Jak radzisz sobie z oporem pracowników wobec zmian?
- Jakie narzędzia wykorzystujesz podczas prowadzenia warsztatów i szkoleń?
- Jakie są według Ciebie kluczowe czynniki sukcesu w rozwoju organizacyjnym?
