Text copied to clipboard!
Otsikko
Text copied to clipboard!Prosessien Parantamisen Päällikkö
Kuvaus
Text copied to clipboard!
Etsimme kokenutta Prosessien Parantamisen Päällikköä liittymään tiimiimme. Tässä roolissa vastaat organisaation prosessien jatkuvasta parantamisesta ja optimoinnista. Tehtäväsi on analysoida nykyisiä prosesseja, tunnistaa parannusmahdollisuuksia ja kehittää strategioita tehokkuuden ja tuottavuuden lisäämiseksi. Työskentelet tiiviisti eri osastojen kanssa varmistaaksesi, että prosessimuutokset toteutetaan sujuvasti ja että ne tuottavat mitattavia tuloksia. Sinulla on vahva tausta prosessinhallinnassa ja olet tottunut käyttämään erilaisia työkaluja ja menetelmiä, kuten Lean, Six Sigma tai Kaizen. Etsimme henkilöä, joka on analyyttinen, ratkaisukeskeinen ja jolla on erinomaiset viestintätaidot. Jos olet intohimoinen prosessien parantamisesta ja haluat vaikuttaa organisaation menestykseen, tämä tehtävä voi olla sinulle sopiva.
Vastuut
Text copied to clipboard!- Analysoida ja arvioida nykyisiä prosesseja.
- Tunnistaa parannusmahdollisuuksia ja kehittää strategioita.
- Yhteistyö eri osastojen kanssa prosessimuutosten toteuttamiseksi.
- Kouluttaa ja ohjata henkilöstöä uusissa prosesseissa.
- Seurata ja raportoida prosessimuutosten vaikutuksia.
- Kehittää ja ylläpitää prosessidokumentaatiota.
- Osallistua strategiseen suunnitteluun ja päätöksentekoon.
- Varmistaa, että prosessimuutokset ovat linjassa organisaation tavoitteiden kanssa.
Vaatimukset
Text copied to clipboard!- Kokemus prosessinhallinnasta ja parantamisesta.
- Tuntemus Lean, Six Sigma tai Kaizen menetelmistä.
- Erinomaiset analyyttiset ja ongelmanratkaisutaidot.
- Vahvat viestintä- ja yhteistyötaidot.
- Kyky työskennellä itsenäisesti ja tiimissä.
- Kokemus projektinhallinnasta on etu.
- Korkeakoulututkinto soveltuvalta alalta.
- Sujuva suomen ja englannin kielen taito.
Mahdolliset haastattelukysymykset
Text copied to clipboard!- Kerro kokemuksestasi prosessien parantamisessa.
- Miten lähestyt prosessien analysointia ja arviointia?
- Mikä on suurin haaste, jonka olet kohdannut prosessimuutoksissa?
- Miten varmistat, että prosessimuutokset ovat tehokkaita?
- Kerro esimerkki onnistuneesta prosessiparannusprojektista.
- Miten käsittelet vastarintaa muutoksille organisaatiossa?
- Miten pidät itsesi ajan tasalla uusista prosessinhallinnan trendeistä?
- Miten mittaat prosessimuutosten vaikutuksia?
