Text copied to clipboard!
Název
Text copied to clipboard!Koordinátor rozvoje zaměstnanců
Popis
Text copied to clipboard!
Hledáme Koordinátora rozvoje zaměstnanců, který bude zodpovědný za plánování, organizaci a realizaci programů rozvoje zaměstnanců v naší společnosti. Tato role je klíčová pro zajištění, že naši zaměstnanci mají přístup k potřebným zdrojům a školením, které jim pomohou dosáhnout jejich profesních cílů a přispět k úspěchu naší organizace. Ideální kandidát bude mít silné organizační schopnosti, schopnost efektivně komunikovat s různými úrovněmi zaměstnanců a vášeň pro rozvoj lidských zdrojů. Budete úzce spolupracovat s manažery a vedoucími týmů, abyste identifikovali potřeby školení a rozvoje, a budete zodpovědní za sledování a vyhodnocování účinnosti těchto programů. Tato pozice vyžaduje kreativitu při navrhování nových iniciativ a schopnost přizpůsobit se měnícím se potřebám organizace. Pokud máte zkušenosti v oblasti lidských zdrojů a touhu pomáhat lidem růst a rozvíjet se, rádi bychom vás poznali.
Odpovědnosti
Text copied to clipboard!- Plánování a organizace školení a rozvojových programů.
- Spolupráce s manažery na identifikaci potřeb školení.
- Sledování a vyhodnocování účinnosti školení.
- Podpora zaměstnanců v jejich profesním rozvoji.
- Vytváření a aktualizace rozvojových plánů.
- Organizace workshopů a seminářů.
- Správa rozpočtu pro rozvojové aktivity.
- Zajištění souladu s firemními cíli a strategiemi.
Požadavky
Text copied to clipboard!- Zkušenosti v oblasti lidských zdrojů nebo vzdělávání.
- Silné organizační a komunikační schopnosti.
- Schopnost pracovat samostatně i v týmu.
- Znalost moderních metod a nástrojů pro rozvoj zaměstnanců.
- Schopnost analyzovat a vyhodnocovat data.
- Kreativita a inovativní přístup k řešení problémů.
- Znalost anglického jazyka výhodou.
- Vysokoškolské vzdělání v oboru lidských zdrojů nebo příbuzném oboru.
Potenciální otázky na pohovor
Text copied to clipboard!- Jaké máte zkušenosti s organizací školení?
- Jak byste přistoupili k identifikaci potřeb školení v naší společnosti?
- Jaké metody používáte k vyhodnocení účinnosti školení?
- Jak byste motivovali zaměstnance k účasti na rozvojových programech?
- Jaké nástroje používáte pro plánování a organizaci školení?
- Jak byste řešili situaci, kdy zaměstnanec neprojevuje zájem o rozvoj?
- Jaké trendy v oblasti rozvoje zaměstnanců považujete za důležité?
- Jak byste přizpůsobili rozvojové programy pro různé úrovně zaměstnanců?
