Text copied to clipboard!
শিরোনাম
Text copied to clipboard!ক্রয় ব্যবস্থাপক
বিবরণ
Text copied to clipboard!
আমরা একজন দক্ষ এবং অভিজ্ঞ ক্রয় ব্যবস্থাপক খুঁজছি, যিনি আমাদের সংস্থার ক্রয় প্রক্রিয়া পরিচালনা এবং সরবরাহ শৃঙ্খল তত্ত্বাবধান করতে পারবেন। এই ভূমিকা সংস্থার জন্য গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি সরবরাহকারীদের সাথে সম্পর্ক বজায় রাখা, খরচ নিয়ন্ত্রণ করা এবং উচ্চমানের পণ্য ও পরিষেবা নিশ্চিত করার জন্য দায়ী। ক্রয় ব্যবস্থাপক হিসেবে, আপনাকে বাজার বিশ্লেষণ করতে হবে, সরবরাহকারীদের মূল্যায়ন করতে হবে এবং চুক্তি আলোচনা করতে হবে। আপনার কাজের মধ্যে থাকবে ক্রয় কৌশল তৈরি করা, বাজেট পরিচালনা করা এবং ক্রয় প্রক্রিয়ার প্রতিটি ধাপের কার্যকারিতা নিশ্চিত করা। আপনি সরবরাহকারীদের সাথে দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক গড়ে তুলবেন এবং সংস্থার লক্ষ্য পূরণে অবদান রাখবেন। এই ভূমিকা সফলভাবে সম্পাদন করতে হলে আপনার বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা, যোগাযোগ দক্ষতা এবং সমস্যা সমাধানের ক্ষমতা থাকতে হবে।
দায়িত্ব
Text copied to clipboard!- সংস্থার ক্রয় কৌশল তৈরি ও বাস্তবায়ন।
- সরবরাহকারীদের মূল্যায়ন এবং চুক্তি আলোচনা।
- বাজার বিশ্লেষণ এবং খরচ নিয়ন্ত্রণ।
- ক্রয় প্রক্রিয়ার কার্যকারিতা নিশ্চিত করা।
- সরবরাহ শৃঙ্খল তত্ত্বাবধান।
- বাজেট পরিচালনা এবং ব্যয় বিশ্লেষণ।
- সরবরাহকারীদের সাথে দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক গড়ে তোলা।
- ক্রয় সংক্রান্ত রিপোর্ট তৈরি ও উপস্থাপন।
প্রয়োজনীয়তা
Text copied to clipboard!- ব্যবস্থাপনা বা সংশ্লিষ্ট ক্ষেত্রে স্নাতক ডিগ্রি।
- ক্রয় ব্যবস্থাপনা বা সরবরাহ শৃঙ্খলে ৫ বছরের অভিজ্ঞতা।
- বাজার বিশ্লেষণ এবং চুক্তি আলোচনার দক্ষতা।
- উন্নত যোগাযোগ এবং নেতৃত্বের দক্ষতা।
- সমস্যা সমাধান এবং বিশ্লেষণাত্মক চিন্তাধারার ক্ষমতা।
- ERP বা ক্রয় ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যারের অভিজ্ঞতা।
- বাজেট পরিচালনা এবং ব্যয় নিয়ন্ত্রণে দক্ষতা।
- বাংলা এবং ইংরেজি ভাষায় সাবলীল।
সম্ভাব্য সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
Text copied to clipboard!- আপনার পূর্ববর্তী ক্রয় ব্যবস্থাপনার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে বলুন।
- আপনি কীভাবে সরবরাহকারীদের সাথে সম্পর্ক বজায় রাখেন?
- আপনার বাজেট পরিচালনার অভিজ্ঞতা কেমন?
- আপনি কীভাবে চুক্তি আলোচনা করেন এবং খরচ নিয়ন্ত্রণ করেন?
- আপনার নেতৃত্বের দক্ষতা সম্পর্কে উদাহরণ দিন।
- আপনি কীভাবে সরবরাহ শৃঙ্খল সমস্যা সমাধান করেন?
- আপনার ERP সফটওয়্যার ব্যবহারের অভিজ্ঞতা কেমন?
- আপনি কীভাবে বাজার বিশ্লেষণ করেন এবং সিদ্ধান্ত নেন?
