Text copied to clipboard!
Заглавие
Text copied to clipboard!Старши ИТ Проектен Мениджър
Описание
Text copied to clipboard!
Търсим Старши ИТ Проектен Мениджър, който да се присъедини към нашия динамичен екип и да ръководи сложни ИТ проекти от начало до край. Кандидатът трябва да има доказан опит в управлението на проекти, силни лидерски умения и способност да работи в бързо променяща се среда. Основните отговорности включват планиране, изпълнение и завършване на проекти в съответствие с определените срокове и бюджети. Кандидатът ще работи в тясно сътрудничество с различни отдели и заинтересовани страни, за да осигури успешното изпълнение на проектите. Необходима е способност за ефективна комуникация и управление на екипи, както и за решаване на проблеми и вземане на решения в реално време. Идеалният кандидат ще има опит в използването на различни методологии за управление на проекти и ще бъде в състояние да адаптира подхода си в зависимост от нуждите на проекта.
Отговорности
Text copied to clipboard!- Управление на всички етапи на ИТ проекти.
- Координиране на екипи и ресурси.
- Осигуряване на спазване на срокове и бюджети.
- Комуникация със заинтересовани страни.
- Идентифициране и управление на рискове.
- Подготовка на отчети за напредъка.
- Подобряване на процесите за управление на проекти.
- Обучение и наставничество на по-млади мениджъри.
Изисквания
Text copied to clipboard!- Бакалавърска степен в областта на ИТ или свързана дисциплина.
- Минимум 5 години опит в управлението на ИТ проекти.
- Сертификат по управление на проекти (PMP или еквивалентен).
- Отлични комуникационни и организационни умения.
- Опит с Agile и Waterfall методологии.
- Способност за работа под напрежение.
- Силни аналитични и проблемно-решаващи умения.
- Опит в работа с различни софтуерни инструменти за управление на проекти.
Потенциални въпроси за интервю
Text copied to clipboard!- Какъв е вашият опит в управлението на ИТ проекти?
- Какви методологии за управление на проекти сте използвали?
- Как се справяте с конфликтни ситуации в екипа?
- Какви инструменти за управление на проекти предпочитате?
- Как поддържате мотивацията на екипа си?
- Как се справяте с промени в изискванията на проекта?
- Какви са вашите стратегии за управление на рискове?
- Как оценявате успеха на един проект?
